Una de las mejores formas de aumentar la productividad y la empatía de sus trabajadores con su empresa es el trato que da a sus subordinados.

El triunfo de su empresa se debe a los esfuerzos de sus trabajadores.

Que esté a cargo no significa que los triunfos se atribuyen a usted. Su equipo es responsable de todo el trabajo operativo, y si bien su rol es guiarlos y diseñar la estructura de trabajo, ellos realizan las funciones para que todo llegue a buen puerto. No entregarles crédito al respecto minará su capacidad de liderazgo.
Complemento
Primero delegue, después confíe en su gente. Una vez que haya entrenado a una persona para desempeñar una labor, deje que realice esa función sin interferencia. Las personas diente a desarrollar acercamientos a una misma solución de trabajo.

Así que, antes de forzar a sus trabajadores a hacer un trabajo de la manera en que usted lo llevaría a cabo, haga una evaluación honesta de lo realizado, y si el trabajo está bien hecho, déjelos actuar según su propia iniciativa.

Perfil
Corregir constantemente los estilos de trabajo disminuye su confianza. Conozca a sus empleados para saber de sus fortalezas. Mire a su equipo de trabajo y conózcalos como individuos.