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“Mi lucha es ampliar la atención en cesamos”

Julio Rodríguez, director de la Región de Salud
04.09.09 - Actualizado: 04.09.09 08:59pm - lngrid Cruz Yanes: ingrid.cruz@laprensa.hn



San Pedro Sula,

Honduras

Las altas cifras de atenciones en los dos hospitales públicos de la ciudad han sido provocadas por el cierre de algunos cesamos municipales. Esto como consecuencia de la crisis financiera que atraviesa la comuna sampedrana.

El director de la Región Metropolitana de Salud, Julio Rodríguez, habló sobre el problema que esto genera y de los planes de la institución en la ciudad.

¿Cuántos centros de salud subsidiaba la Municipalidad?

En total eran 14 cesamos municipales pero después de los acontecimientos del 28 de junio y a raíz de la crisis política del país ahora sólo funcionan tres pues la alcaldía ya no pudo seguir pagando el personal médico y de enfermería; sin embargo, esperamos que las finanzas municipales se mejoren para reactivarlos de nuevo.

¿Cómo afectan a la población estos cierres?

En gran medida, pues salud pública los dotaba de insumos, se brindaban varios servicios como vacunación, desarrollo de campañas preventivas diseñadas con metas para fin de año contra la influenza y dengue. Los únicos cesamos municipales en funcionamiento se ubican en sectores de mayor población como la Sabillón Cruz y otras zonas, sabemos que un alto número de enfermos de otros puntos de la ciudad se han visto obligados a buscar asistencia en los hospitales.

Antes de la crisis muchos directores de hospitales expresaron que la población no hace uso de los cesamos ¿que ocurría?

En la mayoría de los centros municipales, siempre han laborado médicos generales y otros especialistas como dermatólogos, otorrinos, cirujanos. Parte de este grupo médico también brindaba apoyo y asistencia en los hospitales Mario Rivas y Leonardo Martínez, ahora la mayoría de este personal ha sido cancelado, además de las enfermeras. Cabe señalar que en aquellos cesamos como el de El Merendón, ahora sólo están atendiendo enfermeras auxiliares. Antes de la crisis las atenciones eran de calidad y el enfermo siempre era asistido, quizás los pacientes no acudían a los centros en horas de la tarde porque las atenciones se realizaban de siete y media de la mañana a tres y treinta de la tarde, tal vez en algunos casos los pobladores se enfermaban en horas de la noche y no tenían otra alternativa que acudir a los hospitales.

¿Por qué no ampliar los horarios de atención en estos centros?

Como director ha sido una de las grandes luchas que he tenido. Pero es dificil, al haber ampliación de horarios se necesita más logística y presupuesto.

El estatuto y las conquistas laborales no han permitido hacerlo. Si esto se lograra bajaría la atención en los hospitales.

¿Cuántos centros están brindando servicio y en cuáles es necesario ampliar el horario de acuerdo a la densidad poblacional?

Hay 15 que están operando con el fortalecimiento de los centros de Cofradía, Rivera Hernández y Río Blanco, se alcanzaría mucho. En esta zona se debe ampliar el horario por lo menos hasta las siete de la noche y equiparlos con un laboratorio y equipo de rayos X para realizar radiografías, Farmacia con todo tipo de insumo y medicamento. De esta forma se optimizan las asistencias y se evita referir enfermos a los hospitales si las enfermedades no son de gravedad.

¿Qué se está haciendo con el dengue y las enfermedades de mayor incidencia en la ciudad?

Las enfermedades gastrointestinales han disminuido con la vacuna contra el rotavirus. La Secretaría de Salud contrató y capacitó 40 personas para que desarrollen la campaña contra el dengue en la ciudad. Es importante que la población se una a estas labores y siga con las medidas de prevención para bajar las incidencias.

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